Reasons for the resignation of young people from employment

Magdalena Bartczak; Agnieszka Szymankowska

doi:10.22630/TIRR.2019.12.13

PDF (English)

Opublikowane:

Dec 1, 2019

Numer

Nr 12 (2019)

Dział

Articles

CitedBy/Share

Magdalena Bartczak

State University of Applied Sciences in Konin

Agnieszka Szymankowska

State University of Applied Sciences in Konin

DOI: https://doi.org/10.22630/TIRR.2019.12.13

Abstrakt

The labour market is constantly changing. Employees, depending on their age, experience and qualifications, have different expectations towards the employer, and at the same time expect other motivators in the employment process. A particular challenge for employers is to motivate young people who enter the labour market, because it is difficult to motivate them in such a way that they do not give up work and want to get involved with the company for longer. Due to the topicality of this issue, the purpose of the study is to indicate the reasons that make young people quit their jobs. The study uses reports on factors determining the behavior of young people on the labor market, as well as the results of surveys conducted among students of selected universities in the Wielkopolska region. These studies have shown that the most common reasons for changing jobs identified by young people are: unsatisfactory pay, a bad atmosphere, and inappropriate relationships with their superiors.

Jak cytować

Bartczak, M., & Szymankowska, A. (2019). Reasons for the resignation of young people from employment. Turystyka I Rozwój Regionalny, (12), 5–14. https://doi.org/10.22630/TIRR.2019.12.13

Bibliografia

Adamus W., Pietraszek A.: Czynniki motywujące do pracy pierwsze pokolenie cyfrowe Millennium, [w:] Zarządzanie w szkołach wyższych i innowacje w gospodarce. Red. naukowa T. Wawak, Kraków: Uniwersytet Jagielloński 2016.

Alexander C.S., Sysko J.M.: I’m Gen Y, I Love Feeling Entitled, And It Shows, [w:] Academy of Educational Leadership Journal, Shurden M., Shurden S. 17(4), 2013.

Co motywuje studentów do przyszłej pracy, a co ich zniechęca? GPEC, www.prawo.pl.

Czego spodziewać się po pokoleniu Y? rynekpracy.pl.

Debevec K., Schewe C.D., Madden T.J., Diamond W.D.: Are Today’s Millennials Splintering Into A New Generational Cohort? Maybe! Journal Of Consumer Behaviour 12(1), 2013. (Crossref)

Dlaczego młodzi zmieniają pracę?, www.jobs.pl.

Dlaczego pracownicy odchodzą? Przyczyny i skutki nadmiernej fluktuacji personelu, wskaznikihr.pl.

Dobry czas na zmianę pracy, www.praca.pl.

Kaifi B.A., Kaifi M.M., Nafei W., Khanfar N.M.: A multi-generational workforce: managing and understanding millennials. International Journal of Business and Management 7(24), 2012. (Crossref)

Młodzi pracownicy to roszczeniowi pracownicy. Chcą pracować 8 godzin, a potem mieć czas dla siebie. No bezczelni, bezprawnik.pl.

Myers K.K., Sadaghiani K.: Millennials in the workplace: A communication perspective on millennials’ organizational relationships and performance. Journal of Business and Psychology 25(2), 2010. (Crossref)

Ng E.S.W., Schweitzer L., Lyons S.: New generation, great expectations: A field study of the millennial generation. Journal of Business and Psychology 25(2), 2010. (Crossref)

Pokolenie Z wyznacza nowe standardy na rynku pracy. Czego młodzi oczekują od pracodawców?, alebank.pl.

Raport: Pierwsze kroki na rynku pracy 2018 | Polska, www2.deloitte.com/pl.

Raport HR 2018. Zarządzanie multigeneracyjne Millenialsi, YZ kontra organizacje, www.projektgamma.pl.

Raport: Workforce United, Ricoh Polska Sp. z o.o., Warszawa 2019, www.ricoh.pl.

Wciąż korzystna sytuacja na rynku pracy, www.pulshr.pl.

Z jakich powodów pracownicy odchodzą z pracy?, raportplacowy.pl.

Statystyki